企事业单位党支部西柏坡培训的实效性研究

　　企事业单位党支部西柏坡培训的实效性，不是摆样子的走过场，而是关系支部凝聚力、战斗力的关键。不少单位年年组织培训，可培训后支部工作没起色、党员劲头没变化，这样的培训有何意义?今天咱们就深扒这实效性背后的门道，看看好的西柏坡培训该如何落地见效。

　　实效的核心在“真学真用”

　　西柏坡培训的实效，从来不是看笔记写了多少页、照片拍了多少张。真学，是能读懂西柏坡精神里的初心，是能记住“两个务必”的要求;真用，是把这份精神放进日常工作，遇到难题时想起西柏坡的奋斗劲，服务群众时念着西柏坡的为民心。只学不用，再热闹的培训也只是空架子。有党建报告提过(来源：新华网)，好的红色培训要“学用结合”，这话戳中了实效的要害——学了不用，何谈实效?

　　实效的评估得有“准标尺”

　　评估企事业单位党支部西柏坡培训的实效，不能只问“学没学”，更要问“变没变”。党员的工作态度变没变?支部解决问题的能力变没变?服务群众的质量变没变?这些看得见、摸得着的变化，才是衡量实效的准标尺。要是评估只看“参与率”，不看“转化率”，那实效就成了虚数。咱们得想明白，培训不是终点，是让支部更有活力的起点，起点走偏了，后续工作怎能不歪?

　　实效的提升要“找对路子”

　　想提升西柏坡培训的实效，不能年年都是老一套。先得摸准支部的短板，是凝聚力不足，还是服务能力不够?再对着短板设计培训内容，比如支部团结弱，就多讲西柏坡时期的协作故事;服务意识淡，就多谈当年干部的为民做法。培训后还得跟进，看看党员把学到的用了多少，支部工作改进了多少。光靠一次培训就想一劳永逸，这现实吗?显然不现实。持续跟进、按需调整，实效才能慢慢涨起来。

　　西柏坡培训的实效性，说到底是 “走心” 二字。走了党员的心，走了支部建设的心，培训才能真正起作用。企事业单位党支部搞培训，别再盯着 “完成任务”，多想想 “如何见效”，这样的西柏坡培训，才对得起那份红色传承，才配得上支部的期待。